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济宁学院:扎实推进高素质教师队伍建设
发布日期: 2025-02-28 19:08 浏览次数:

教师是立教之本、兴教之源。济宁学院认真贯彻落实全国、全省教育大会精神,实施教育家精神铸魂强师行动,积极融入教育强国建设,着力构建思想政治引领、人才引进、教师发展、考核评价为一体的教师队伍建设体系,打造师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质教师队伍。

一、强化组织领导,以党建引领教师队伍高质量发展

学校成立党委教师工作委员会、人才工作领导小组、教师教学发展中心,形成党委统一领导、党政齐抓共管、二级学院与职能部门联动的工作格局,全面统筹专业教师、思政教师、党政管理人员“三支队伍”建设。党委会、校长办公会专题研究教师工作重点事项,制定《太阳城娱乐》《太阳城娱乐》《太阳城娱乐》等文件,保障教师队伍持续发展。坚持以党建引领高素质教师队伍建设,强化教师党支部政治功能,实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,配齐建强党组织书记、专职组织员和思政教师队伍,“双带头人”教师党支部书记实现100%配备,充分发挥教师党支部战斗堡垒作用,积极推进党建与业务相融合。

二、深化思政教育,以教育家精神涵养高尚师德师风

学校坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,制定实施教职工政治理论学习制度,积极引导教师将理论学习成果转化为思想政治教育成效,发挥好思政育人功能。制定《太阳城娱乐》,大力弘扬教育家精神,将每年9月定为师德教育宣传月,举办教育家精神展、教师节表彰大会,评选表彰“最美教师”“教书育人楷模”,设立立德树人突出贡献奖,引导教师以德立身、以德立学、以德施教,争做“四有”好老师,当好“四个引路人”。落实师德师风第一标准,制定《太阳城娱乐》《太阳城娱乐城官方入口》等制度,构建思想政治教育、考核监督和失范行为的处置机制,实行师德失范“一票否决”,以“零容忍”态度及时处理师德失范行为人员。

三、优化队伍结构,以人才引进建设高水平教师队伍

学校出台《太阳城娱乐》等制度,提高青年教师和高层次人才比例,按照应用型人才培养需求积极引进专业人才,根据学科建设精准引进人才,根据科研需求自主引进人才,强化人才综合素质和能力考察,确保引进教师具备良好的教学能力和发展潜力。学校青年教师占比超40%。拥有享受国务院特贴专家4人、省政府特贴专家2人,获评山东省教学名师6人、获省级人才称号的专家25人、济宁市有突出贡献的中青年专家11人,获聘兼职硕士研究生导师40人;近三年聘用国际知名专家、国家和省级人才18人,担任二级学院名誉院长、学科带头人、特聘教授;聘用企事业高级专家43人担任特聘教授,为应用型人才培养提供了有力保障。

四、加强培训培养,以四个计划支持服务教师队伍发展

学校构建“1433”教师发展体系。发挥教师教学发展中心作用,贯彻落实学校党委和行政关于教师队伍建设的安排,制定新入职教师培训计划、骨干教师培养计划、“双师型”教师培育计划、教学名师培优计划,通过“合格-优秀-卓越”三级阶梯式激励晋升,提高教师专业水平、教学能力和产学研用能力。搭建教师发展平台。举办骨干教师工作坊、智慧教学工作坊,开展教师信息素养专题培训,评选智慧教学应用场景案例和智慧课程,推动教师运用信息技术创新教学模式。采取线上线下、示范观摩、外出研修、挂职锻炼等形式深化教师培养,打造青年教师教学比赛、教师教学创新大赛,实施青年教师导师制、青年教师行业挂职锻炼制度,推进“青年教师博士化工程”,助力青年教师突破思想关、教学关、科研关。强化“双师双能”教师队伍建设。按照“学校+行业企业”共建模式,建设融合挂职锻炼、联合培养和项目研发功能为一体的实践基地。近三年,校院两级举办以提升教师教学能力为主题的线上线下培训200余场,参训教师超万人次,新入职教师培训比例达100%。学校累计与企事业单位共建“双师型”教师培训培养基地31个;派出挂职锻炼教师超500多人次,认定“双师型”教师近500人。

五、创新评价机制,以考核评价激发教师队伍内生动力

学校建立教学工作质量与职务晋升、评优树先挂钩,教学成果与科研成果同等对待的工作机制,实施立德树人教学奖励制度、教学名师培育制度,制定《太阳城娱乐》,定期开展课堂教学质量评价、课程考核质量评价、毕业论文(设计)质量评价和新入职教师教学考核评价。制定《太阳城娱乐》,将教学改革与建设项目、教师教学比赛、教学成果奖、发表教学研究论文、指导学生学科竞赛等纳入教师岗位聘任条件,设置“教学为主型”教授和副教授岗位,鼓励教授、副教授发挥示范引领作用,“专职思政课教师”“学科课程与教学论教师”单独评审,近三年共有20多名教师通过单独评审晋升为高级职称。


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